10月13日上午，冶建公司召开经营工作推进会，就当前市场经营遇到的难点、堵点问题展开深入研讨，集思广益力争破局突围，凝心聚力推动业绩提升。公司董事长、党委书记覃振华主持会议并讲话，副总经理阮仁胜，代财务总监叶益华，代安全总监韦克雪参加。

会议现场

会上，覃振华首先传达了集团公司近日召开的市场经营工作座谈会精神，并要求各分公司、市场经营条线人员贯彻落实好集团公司的决策部署。

在充分听取了与会人员的发言后，覃振华表示，市场经营是公司生存发展的源头活水，任何时候都是重中之重，虽然经过公司上下齐心协力取得了一定的成绩，但要实现年度目标还需要付出更大的努力、争取更多的业绩。他要求，各分公司、各部门要深刻理解领会集团公司工作部署的意图，迅速抓好落实，强化上下协同联动，凝聚攻坚合力，以“一盘棋”思维全力冲刺经营目标；要坚持正面宣传引导，表明冶建竞争优势、讲好品牌故事，增强与业主单位、合作方及金融机构的常态化沟通，主动参与行业交流活动，持续扩大“朋友圈”，不断巩固提升影响力；要坚持创新求变，面对新形势、新市场、新变化，必须强化学习借鉴能力，向行业内市场开拓做得好的企业学，学方法、学机制、学政策，只有适应市场变化、跟上变化，才能在未来赢得机遇；要坚持经营安全底线，严格落实集团公司的相关管理要求，对于一些特殊项目开展好评估论证，严把项目承接关口，强化投标管理，从源头上有效防范经营风险；要坚持优化服务，想方设法解决阻碍项目承接的堵点问题，提高效率、细致周到，密切配合好各方，以不断提升的满意度来推动市场经营提质增量。

覃振华强调，当前市场经营竞争异常激烈，四季度是决定全年任务完成情况的冲刺期，各分公司、各部门必须坚定信心，化压力为动力，以更大力度开拓市场，承揽更多的优质项目，为集团公司实现业绩正增长助力，也为公司明年的经营生产奠定更为坚实的基础。

阮仁胜、叶益华、韦克雪分别就市场经营工作提出针对性的意见和建议。

公司本部相关部门、经营公司及各市场经营部主要负责人参加了会议。

(图文/综合办公室  陈健明)